欢乐颂小说结局是什么,懒人听书

我想整個集團公司，最龐大的部門就是我們生產(chǎn)部，當然上海公司也是這樣。龐大其實就是指的人多，在有三四十名員工的生產(chǎn)部，我也參加了2012年4月晨會PK賽，深有感想。

聽說在此之前，不是我們得倒數(shù)第一，就是倉儲部得倒數(shù)第一。這次沒成倒數(shù)第一說明我們進步了，哪怕是螺旋式地上升。

大國未必就是強國，比如說我們中國。龐大的部門未必就是，強有力的隊伍。我們部門這么龐大竟然沒有得到第一真應(yīng)該多想想了。我們究竟在哪個地方，哪個環(huán)節(jié)出了問題。我也問過好幾個老伙伴，在他們口中我得知，我們雄鷹隊現(xiàn)在團隊意識不高，導(dǎo)致團隊意識不高的原因是對晨會PK賽沒有太多的新鮮感，而且在一般情況下都會做俯臥撐的，不管是十個還是五個，主要就是因為這點或多或少的喪失了一些斗志。

我們的隊形，應(yīng)該是整齊劃一，站隊由高矮順序依次排開。著裝，雖然說我們生產(chǎn)部的伙伴們大多工作在比較臟的環(huán)境中，但我希望在晨會PK那天還是穿一件PK賽“專用”工作服。當然了我們沒有定工作褲，但在PK賽那天還是穿與工作服相仿顏色的褲子吧！一個月就這么一次，再怎么也要迎合一下吧！這樣足以讓我們在氣勢上贏得對方。

學(xué)會找到一個點。做操的時候總有幾節(jié)會顯得混亂一點，但也會有幾節(jié)很容易做到整整齊齊。我們就是要把容易做好的那幾節(jié)盡可能的做得最整齊，那些難以保持整齊的，我們就盡量不要太亂。對于跳舞就更慘不忍睹了，那簡直是亂得一塌糊涂。聽伙伴們說生產(chǎn)部真的會跳這個舞的人其實不多，大多數(shù)都是在渾水摸魚。但有一點，就是在吼的時候其實我們部門人多，大家都吼大聲一點就好了。這樣我們就可以再氣勢上占優(yōu)勢了。

總而言之，公司的企業(yè)文化做的還不錯，但是部門在PK時還是有點小失誤，沒關(guān)系下次PK賽我們生產(chǎn)部一定會得第一的，我們相信我們的團隊是最棒的。